11月12日至寶電機21位同仁在總經(jīng)理林忠林先生的帶領(lǐng)下前往了上海人本軸承集團有限公司。天公不作美，在路上下起了綿綿細雨，可是這絲毫不影響咱們學(xué)習的熱情。經(jīng)過(guò)了一個(gè)半小時(shí)的路程，順利到達了目的地。

在人本軸承的劉先生的陪同下，我們先參觀(guān)了產(chǎn)品的制造流程，在經(jīng)過(guò)設備精細的加工以及層層嚴格的質(zhì)檢把關(guān)下，一個(gè)個(gè)軸承完美的呈現在我們的面前。我們都發(fā)自?xún)刃牡貫檫@些產(chǎn)品與操作人員豎起來(lái)大拇指。

在參觀(guān)了制作流程之后我們一起來(lái)了多媒體功能會(huì )議室。一位李老師為我們介紹了人本軸承的發(fā)展歷程以及企業(yè)文化。隨后為我們重點(diǎn)介紹了質(zhì)量體系改革的發(fā)展。其中重點(diǎn)包括以下九大點(diǎn)。1、領(lǐng)導重視2、設定目標3、夯實(shí)基礎4、重組團隊5、專(zhuān)項改善6、強化審核7、健全考核8、整合資源9、總結評比。大家對李老師的講解都聽(tīng)得津津有味。在李老師介紹結束之后現場(chǎng)響起了經(jīng)久不息的掌聲。（劉捷）